项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
施工进度的安排
质量安全制度制定
工程资料移交
作业计划的安排
9版教材P256页该题主要考察的是:项目部对分包队伍协调管理的内容,原文是三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二)劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。正确答案是D。
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