某项目安装的设备中,有一台干燥器需分段到货,现场组焊。该干燥器材质为13MnCrMoR,厚度60mm,直径4.4m,工作压力6MPa。针对材料的缺口敏感性和易产生延迟裂纹的特性,项目部制定了专项方案,编制了作业进度计划。调配了电工、铆工、起重工、架子工等进行设备的组焊工作。施工中,技术负责人发现环缝未严格按专项方案执行,经质检人员用低倍放大镜及探伤仪对焊缝进行表面检查和探伤检查,发现已产生了延迟裂纹。项目部启动了质量事故处理程序。业主要求按原计划工期完成组焊工作。项目部调整了作业进度计划,按法定程序报请返修。同时调配了资源,加强焊接力量。其中将一名已转为调度岗位3个月并符合施焊要求的焊工甲调配至组焊岗位。经过努力,终于按时完成了干燥器的现场组焊任务。问题:1.干燥器现场组焊作业进度计划编制前应对现场的哪些状况作充分了解?2.用低倍放大镜可以检查焊缝表面的哪些质量缺陷?3.列出该质量事故的处理程序。4.说明焊工甲可以直接上岗施焊的理由。除焊工外,组焊工作还有那些工种需持证上岗?
发布时间:2020年05月24日 18:20 中迅网校 阅读量:568

某项目安装的设备中,有一台干燥器需分段到货,现场组焊。该干燥器材质为13MnCrMoR,厚度60mm,直径4.4m,工作压力6MPa。针对材料的缺口敏感性和易产生延迟裂纹的特性,项目部制定了专项方案,编制了作业进度计划。调配了电工、铆工、起重工、架子工等进行设备的组焊工作。施工中,技术负责人发现环缝未严格按专项方案执行,经质检人员用低倍放大镜及探伤仪对焊缝进行表面检查和探伤检查,发现已产生了延迟裂纹。项目部启动了质量事故处理程序。业主要求按原计划工期完成组焊工作。项目部调整了作业进度计划,按法定程序报请返修。同时调配了资源,加强焊接力量。其中将一名已转为调度岗位3个月并符合施焊要求的焊工甲调配至组焊岗位。经过努力,终于按时完成了干燥器的现场组焊任务。问题:1.干燥器现场组焊作业进度计划编制前应对现场的哪些状况作充分了解?2.用低倍放大镜可以检查焊缝表面的哪些质量缺陷?3.列出该质量事故的处理程序。4.说明焊工甲可以直接上岗施焊的理由。除焊工外,组焊工作还有那些工种需持证上岗?

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上一题:A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月,工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后,积极进行施工前的准备工作,精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件:事件1:项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司,将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司,上报A公司总部后,均遭到总部的否定。事件2:在一单件重量50t的设备部件吊装时,原双机抬吊方案因故改为一台大型吊车吊装方案,根据吊车实际站位和性能,吊车最佳位置可起吊55t,索吊具由原方案3t减少至2t。事件3:施工后,因业主提供的主要设备晚到,延误工期5天,A公司人工、机具等直接经济损失5万元;因遭遇大暴雨引起洪水灾害,延误工期10天;设备吊装时,因吊装方案变更延误工期2天,A公司增加费用2万元;因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元,延误工期4天(以上工期延误均发生在施工关键线路上)。问题:1.A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?2.分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。3.验算事件2吊装方案,并说明是否可行。4.根据事件3,计算A公司可向业主索赔的费用和工期。 下一题:某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同,施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件:事件1:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。事件2:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件3:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件4:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。问题:1.事件1发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成?2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。4.事件3中更换的新阀门应做哪些试验?
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