A公司从承包方B分包某汽车厂涂装车间机电安装工程，合同约定：A公司施工范围为给水排水系统、照明系统、动力配电系统、变压器等工程；工期5个月不变。A公司按承包方的进度计划编制了单位工程进度计划和施工作业进度计划，经批准后实施。变压器施工前，A公司编制了油浸电力变压器的施工方案。变压器施工中，施工人员按下列工序进行工作：开箱检查→二次搬运→设备就位→附件安装→注油→送电前检查→送电运行。在送电过程中，变压器烧毁。经查，是电气施工人员未严格按施工方案要求的安装工序实施，少做了几道工序。A公司更换变压器后，严格按变压器施工方案中制定的安装程序实施。在变压器高压试验时，加强了安全措施，并对变压器高压试验采取了专门的安全技术措施，试验合格后送电运行验收。在施工全部完成后，A公司整理了施工过程形成的施工技术资料、施工物资资料、工程管理和验收施工资料，移交给承包方B，承包方B以未提供主要施工资料为由拒绝接收。问题：1.A公司可按什么为单元编制作业进度计划?A公司应编制哪几项工程的作业进度计划？2.在变压器安装过程中，A公司少做了哪几道工序？3.在变压器高压试验过程中，A公司应采取哪些安全措施？4.A公司还应移交施工过程中形成的哪些主要施工资料？

发布时间：2020年05月24日 18:20 中迅网校阅读量：985

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上一题：某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件：事件1：当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。事件2：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件3：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件4：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。问题：1.事件1发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说明理由。4.事件3中更换的新阀门应做哪些试验？下一题：机电工程测量竣工图的绘制包括安装()、安装过程及结果的测量图的绘制。