在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。
原定的项目进度目标不合理
月度进度报告反映进度严重拖后
原定的项目进度目标比较紧
原定的项目进度目标无法实现
有工程变更的情况发生
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