项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有()
完善建设工程控制性进度计划
审查施工单位提交的进度计划
编制材料和设备供应进度计划
组织进度协调会议
研究制定预防工期索赔的措施
为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:完善建设工程控制性进度计划;审查施工单位提交的施工进度计划,协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划;组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期审批工作等。
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