项目资源管理应遵循下列程序：
（1）明确项目的资源需求。
（2）分析项目整体的资源状态。
（3）确定资源的各种提供方式。
（4）编制资源的相关配置计划。
（5）提供并配置各种资源。
（6）控制项目资源的使用过程。
（7）跟踪分析并总结改进。