监理单位在进度控制中的主要工作包括：
（1）签发开工通知；
（2）审批承包人提供的施工进度计划；
（3）监督、检查施工进度，发现进度拖后时指示承包人采取有效措施赶上进度；
（4）按合同规定办理或组织办理向承包人提供施工图纸、提供发包人采购的设备、提供施工道路与场地；
（5）按合同规定权限处理施工暂停事宜；
（6）主持监理例会，研究、协调、批准、指示、认可有关进度事宜；
（7）分析进度状况，对存在的问题提出建议与意见，编写进度报告；
（8）组织或参与合同项目完工验收，协商核定实际完工日期；
（9）处理工期延误或提前有关事宜。
A项是项目法人在进度控制中的职责与权利。