【案例题2】背景资料：
某住宅工程，地下2层，地上18层，建筑面积2.4万平方米，土方开挖范围内地下水丰沛，地上2层以上为装配式混凝土结构，预制墙板主筋采套筒灌浆连接，构件加工由建设单位和中标单位共同选定。
A单位中标后按总承包管理模式组织施工。项目部编制的施工组织设计中规定。结构工程施工中，垂直运输机械，土方开挖等专业工程实行专业分包管理，专项方案由专业分包单位组织编制。
项目部考虑了施工、质量控制和专业验收等实际情况，按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后，班组长抽调其中的4人开始给预留的孔隙（洞）做灌注浆料的前期准备和后续工作；浆料从上口灌注，在压力作用下从下口流出，并及时对留出浆料部位封堵；同时制作了一组150mm×150mm×150mm的立方试件，以验证28d后的浆料抗压强度；此时，监理工程师巡查发现，灌浆工作没有按方案操作，对现场监理提出了批评，给施工单位下发了停工令。
该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶，施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底，内容有用电线路应避开易燃、易爆物；进入开关箱的电源线不能用插销连接；临时用电应从户表以后接出等：在吊顶面板封装前对吊顶内管道设备安装及水管试压、风管的严密性等项目进行了验收，填写了隐蔽验收记录。
工程竣工后，项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件；将工程图纸统一折叠A3幅面在主要竣工图纸的图标栏上方空白处加盖了竣工图章；所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级。
【问题】
1.结构施工期间，专项方案可由专业分包单位组织编制的还有哪些？
2.指出该检验批灌浆过程中的不妥之处，并说明正确做法。检验批还可以按哪些因素划分？
3.该楼监控室装修时，工长对临时用电交底还有哪些内容？吊顶内还有哪些隐蔽验收项。
4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处？项目管理绩效评价结论还有哪些等级？