【案例题1】背景资料:某施工单位承接一栋新建物流仓库工程。钢筋混凝土框架结构,部分为钢结构,建筑层数为2层,独立基础形式,建筑面积1.1万平方米,屋面保温层为现浇泡沫混凝土,厚度为350mm。在钢结构施工中,项目部按照相关规定,要求施焊人员在施工前,对焊枪和焊条进行了烘焙。施焊过程中因工期紧迫,焊工人员不足。项目经理即抽调现场一名持有机械管理书的人员参加焊工班组施焊。在屋面泡沫混凝土浇筑前,项目部向监理单位提交了浇筑专项方案,内容包括基层清理干净,配合比设计、拌制计量准采取高压泵送,一次浇筑厚度300mm。保湿养护不少于3天等内容。监理单位认为所报专项方案部分内容有误,要求按相关规定修改后重报。根据现场需要,由项目技术负责人组织写了施工现场防火安全技术方术负责人组织写了施工现场防火安全技术方案,填写了动火申请表,交由项目经理审批。动火当日有雨,改为次日天晴时更换动火地点,继续实施。监理工程师在现场安全检查中发现,项目部在现场出入口防护棚上方,按照从左向右顺序,集中设置了多个白、黄、蓝、绿颜色背景的安全标志牌,入口地面一侧消防箱处设置有消防设施提示标志,以规范现场安全管理。【问题】1.机械管理员参与施焊是否正确?说明理由,除焊枪和焊条外,需要进行烘焙的焊接工具和焊接材料还有哪些?2.指出浇筑专项方案中泵送方法、浇筑厚度和养护时间的错误之处并予以改正。3.防火安全技术方案组织人和审批人是否正确?说明理由。动火证使用规定内容有哪些?4.施工现场安全标志有哪些类?各类安全标志牌背景是什么题色?消防设施提示标志牌是什么颜色?
发布时间:2024年04月30日 14:38 中迅网校 阅读量:163

【案例题1】背景资料:
某施工单位承接一栋新建物流仓库工程。钢筋混凝土框架结构,部分为钢结构,建筑层数为2层,独立基础形式,建筑面积1.1万平方米,屋面保温层为现浇泡沫混凝土,厚度为350mm。在钢结构施工中,项目部按照相关规定,要求施焊人员在施工前,对焊枪和焊条进行了烘焙。
施焊过程中因工期紧迫,焊工人员不足。项目经理即抽调现场一名持有机械管理书的人员参加焊工班组施焊。
在屋面泡沫混凝土浇筑前,项目部向监理单位提交了浇筑专项方案,内容包括基层清理干净,配合比设计、拌制计量准采取高压泵送,一次浇筑厚度300mm。保湿养护不少于3天等内容。监理单位认为所报专项方案部分内容有误,要求按相关规定修改后重报。根据现场需要,由项目技术负责人组织写了施工现场防火安全技术方术负责人组织写了施工现场防火安全技术方案,填写了动火申请表,交由项目经理审批。
动火当日有雨,改为次日天晴时更换动火地点,继续实施。监理工程师在现场安全检查中发现,项目部在现场出入口防护棚上方,按照从左向右顺序,集中设置了多个白、黄、蓝、绿颜色背景的安全标志牌,入口地面一侧消防箱处设置有消防设施提示标志,以规范现场安全管理。
【问题】
1.机械管理员参与施焊是否正确?说明理由,除焊枪和焊条外,需要进行烘焙的焊接工具和焊接材料还有哪些?
2.指出浇筑专项方案中泵送方法、浇筑厚度和养护时间的错误之处并予以改正。
3.防火安全技术方案组织人和审批人是否正确?说明理由。动火证使用规定内容有哪些?
4.施工现场安全标志有哪些类?各类安全标志牌背景是什么题色?消防设施提示标志牌是什么颜色?

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上一题:民用建工程中,室内环境检测的污染物有()。 下一题:【案例题2】背景资料:某住宅工程,地下2层,地上18层,建筑面积2.4万平方米,土方开挖范围内地下水丰沛,地上2层以上为装配式混凝土结构,预制墙板主筋采套筒灌浆连接,构件加工由建设单位和中标单位共同选定。A单位中标后按总承包管理模式组织施工。项目部编制的施工组织设计中规定。结构工程施工中,垂直运输机械,土方开挖等专业工程实行专业分包管理,专项方案由专业分包单位组织编制。项目部考虑了施工、质量控制和专业验收等实际情况,按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后,班组长抽调其中的4人开始给预留的孔隙(洞)做灌注浆料的前期准备和后续工作;浆料从上口灌注,在压力作用下从下口流出,并及时对留出浆料部位封堵;同时制作了一组150mm×150mm×150mm的立方试件,以验证28d后的浆料抗压强度;此时,监理工程师巡查发现,灌浆工作没有按方案操作,对现场监理提出了批评,给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶,施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底,内容有用电线路应避开易燃、易爆物;进入开关箱的电源线不能用插销连接;临时用电应从户表以后接出等:在吊顶面板封装前对吊顶内管道设备安装及水管试压、风管的严密性等项目进行了验收,填写了隐蔽验收记录。工程竣工后,项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件;将工程图纸统一折叠A3幅面在主要竣工图纸的图标栏上方空白处加盖了竣工图章;所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级。【问题】1.结构施工期间,专项方案可由专业分包单位组织编制的还有哪些?2.指出该检验批灌浆过程中的不妥之处,并说明正确做法。检验批还可以按哪些因素划分?3.该楼监控室装修时,工长对临时用电交底还有哪些内容?吊顶内还有哪些隐蔽验收项。4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级?
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