【案例题3】背景资料:某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积24万㎡,筋混凝土框力墙结构,M公司总承包施工。事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如图3所示事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变。事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表3事件四:M公司拟在工程施工中推广应用"四新"技术,以加快进度,提高工程质量和安全生产水平。【问题】1.写出事件1中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。2.写出事件2中,M公司修改后的进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。3.事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工作压缩天数,列式计算所需赶工费用(元)。4.在进行工期优化时,选择优化对象,应考虑哪些因素?5.事件四中,四新技术,是指哪四个方面的内容?
发布时间:2024年04月30日 14:51 中迅网校 阅读量:21

【案例题3】背景资料:
某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积24万㎡,筋混凝土框力墙结构,M公司总承包施工。
事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如图3所示

事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变。
事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表3

事件四:M公司拟在工程施工中推广应用"四新"技术,以加快进度,提高工程质量和安全生产水平。
【问题】
1.写出事件1中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。
2.写出事件2中,M公司修改后的进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。
3.事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工作压缩天数,列式计算所需赶工费用(元)。
4.在进行工期优化时,选择优化对象,应考虑哪些因素?
5.事件四中,四新技术,是指哪四个方面的内容?

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上一题:【案例题2】背景资料:某教学楼工程,位于市区居民小区旁,地下1层,地上4层,总建筑面积2.2万平方米,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级C30,其内有一阶梯教室,最大跨度16m,室内结构净高4.5m~10.8m。事件一:施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案,并报总监理工程师审批后实施。架体搭设完成后,施工单位项目技术负责人,专项施工方案编制人员、专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。事件二:某日22:30,市城管执法人员接群众举报,工地内有产生噪声污染的施工作业,严重影响周边居民的休息。城管执法人员经调查取证后了解到,噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工,在施工现场围墙处测得噪声为68.5dB,施工单位办理了夜间施工许可证,并在附近居民区进行了公告。事件三:某日上午,施工单位在阶梯教室内拆除模板作业时,因工人操作不当,导致模板支撑架坍塌,造成3人死亡、2人重伤,直接经济损失580万元。后经调查,拆模工人是当天临时进场,没有参加班前教育培训活动,直接进入现场进行拆除模板作业,没有佩戴安全带,有工人穿皮鞋工作。事件四:在主体结构实体检验时,首层两根柱子的混凝土强度等级为C28。【问题】1.指出事件一中的错误做法,说明理由。2.事件二中,基础底板混凝土浇筑行为是否违法?说明理由。3.事件三中,判断该起安全事故等级,并说明理由,在该起生产安全事故中,针对进场拆模工人,施工单位项目部有哪些安全责任未落实?4.事件四中,混凝土强度等级为C28的柱子按照规范该如何处理? 下一题:【案例题4】背景资料:建设单位A与总承包B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同,合同中约定了变更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定,6月18日开工。7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m。综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件:事件一:由于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工。事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天。事件三:7月10日,由于建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。【问题】1.事件一中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。2.事件二中,工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中,可索赔工期多少天?并列出计算式。合理索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式。4.工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。
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