【案例2】背景资料：某新建教学楼项目，地上8层，地下1层，层高3.5m，钢筋混凝土装配式结构，总建筑面积8500㎡，占地面积为15000㎡。施工单位中标后，与建设单位签订了施工总承包合同。在项目启动前，按照相关规定建立项目管理机构。教学楼施工前，施工单位编制了装配式混凝土结构专项施工方案，其内容包括：工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、质量管理、信息化管理、应急预案、安全管理等。专业监理工程师在巡检时发现，预制构件吊装时，吊索与构件水平夹角为35°，吊运方式采用快起、慢升、快放的操作方式，预制构件钢筋采用套筒灌浆连接，浆料从上口灌注，灌浆料拌合物制备后1h内使用完毕。在施工现场消防技术方案中，临时施工道路与施工（消防）用主水管沿在建教学楼环状布置，消火栓设在施工道路内侧，距路边3m，在建教学楼外边线距消火栓为4m，临时消防竖管的管径为50mm。施工用水管计算中，现场施工用水量（q1＋q2＋q3＋q4）为9.0L/s，管网水流速度1.5m/s，漏水损失10%，消防用水量按10L/s计算。【问题】1.建立项目管理机构应遵循的步骤为？项目管理机构的管理活动应符合哪些要求？2.装配式混凝土结构专项施工方案还包括？指出装配式施工的错误之处，并说明理由。3.指出施工消防技术方案的不妥之处，并说明理由。4.施工总用水量是多少（单位：L/s）？施工用水主管的计算管径是多少（单位mm，保留两位小数）？现场临时用水包括什么？
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1.（1）建立项目管理机构应遵循的步骤为：①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；②根据管理任务分解和归类，明确组织结构；③根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；④制定工作程序和管理制度；⑤由组织管理层审核认定。（2）项目管理机构的管理活动应符合下列要求：①应执行管理制度；②应履行管理程序；③应实施计划管理，保证资源的合理配置和有序流动；④应注重项目实施过程的指导、监督、考核和评价。2.（1）装配式混凝土结构专项施工方案还包括预制构件运输与存放、安装与连接施工、成品保护、绿色施工。（2）错误之处一：吊索与构件水平夹角为35°；理由：在吊装过程中，吊索与构件的水平夹角不宜小于60°，不应小于45°。错误之处二：吊运方式采用快起、慢升、快放的操作方式；理由：预制构件吊装应采用慢起、快升、缓放的操作方式。错误之处三：预制构件钢筋采用套筒灌浆连接，浆料从上口灌注；理由：灌浆作业应采取压浆法从下口灌注。错误之处四：灌浆料拌合物制备后1h内使用完毕；理由：灌浆料应在制备后30min内用完。3.不妥之处一：消火栓设在施工道路内侧，距路边3m，在建教学楼外边线距消火栓为4m。理由：消火栓距拟建房屋不应小于5m且不宜大于25m，距路边不宜大于2m。不妥之处二：临时消防竖管的管径为50mm。理由：高度超过24m的建筑工程，应安装临时消防竖管，管径不得小于75mm。4.（1）因（q1＋q2＋q3＋q4）＝9.0L/s＜q5＝10L/s，且占地面积15000㎡＜占地面积50000㎡，所以Q取q5，额外还考虑10%的漏水损失，故施工总用水量Q＝10×（1+10%）＝11L/s。（2）管径d＝√4Q/πυ1000＝√4×11/3.14×1.5×1000＝96.65mm。（3）现场临时用水包括生产用水、机械用水、生活用水和消防用水。
