分包单位违约
施工人员偏少
材料没有按计划送达现场
项目管理混乱
影响施工计划进度的施工方原因:项目管理混乱,施工计划编制失误,分包单位违约,施工现场协调不好,施工人员偏少,施工方案、施工方法不当等。
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