组织措施：
1）确定机电工程施工进度目标，建立进度目标控制体系；明确工程现场进度控制人员及其分工；落实各层次的进度控制人员的任务和责任。
2）建立工程进度报告制度，建立进度信息沟通网络，实施进度计划的检查分析制度。
3）建立施工进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等。
4）建立机电工程图纸会审、工程变更和设计变更管理制度。
B项属于合同措施；D项属于经济措施。