【案例20】背景：某高速工程需要在A标段上修建四个结构形式与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括基础开挖、预制涵管、安装涵管和回填压实四个过程，承包合同工期不超过60天。需要在B标段（第三服务区）上修建三栋建筑结构完全相同的房屋配套工程，房屋的主要施工过程包括基础土方、浇筑基础、主体结构和装饰装修四个施工过程，根据工艺要求浇筑基础1周才能进行主体结构施工，各施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周。需要在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程，分为四个施工段组织施工，流水节拍如下表所示。根据工艺要求，砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天。【问题】1.对涵洞工程而言，固定节拍流水施工意味着什么？若组织固定节拍流水施工时，流水节拍和流水步距不超过多少天（取整数）？绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图。2.对于B标段上房屋配套工程，按照加快成倍节拍流水施工方式组织施工，绘制出相应的流水施工计划图。3.对于G标段上的某服务项目的基础分部工程，确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期，并绘制相应的流水施工计划图。

发布时间：2024年04月19日 16:30 中迅网校阅读量：244

需要在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程，分为四个施工段组织施工，流水节拍如下表所示。根据工艺要求，砌基础和回填土两个施工过程之间要求技术间歇时间2天。

【问题】
1.对涵洞工程而言，固定节拍流水施工意味着什么？若组织固定节拍流水施工时，流水节拍和流水步距不超过多少天（取整数）？绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图。
2.对于B标段上房屋配套工程，按照加快成倍节拍流水施工方式组织施工，绘制出相应的流水施工计划图。
3.对于G标段上的某服务项目的基础分部工程，确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期，并绘制相应的流水施工计划图。

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上一题：【案例19】背景：某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-1所示，假定各项工作均匀速施工。【问题】1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队的工作间断时间为多少？2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。3.推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5-1。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？下一题：【案例21】背景：某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发《工程变更单》。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采用赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1～4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：【问题】1.确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。3.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。4.针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。