【案例3】背景：
某泵站工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同签约价3000万元。（计算保留整数）
在合同实施的过程中由于某种原因的影响，发包人和承包人协商解除了合同，合同解除时情况如下：
（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条款32.1款中的公式
扣还，其中F1＝20%，F2＝80%，A为起扣额，C为累计应支付工程款，S为签约合同价。
（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：
①承包人已完成合同清单金额1100万元。
②承包人已完成一个合同外新增项目100万元。
③承包人已完成计日工10万元。
④承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。
⑤承包人为该工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。
⑥承包人的进退场费用为62万元。
【问题】
1.合同解除时，承包人已得到多少金额？
2.若承包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）
3.若发包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）
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参考答案：
1.截至合同解除时，发包人已支付金额：工程预付款：3000×10%＝300（万元）；
合同清单金额：1100万元；新增项目：100万元；
计日工：10万元；
发包人已支付：1510万元；已扣除金额：
扣除工程预付款：R＝102万元；
扣除质量保证金：（1100＋100＋10）×10%＝121（万元）；
承包人已得到金额：发包人已支付金额－已扣除金额＝1510－223＝1287（万元）。
2.若承包人违约，承包人实际完成工程价值：1100＋100＋10＝1210（万元）；
发包人已支付：1510万元；
发包人已扣除款额：223万元；
发包人还应支付金额＝承包人实际完成工程价值＋已扣除金额－发包人已支付＝﹣77万元。故承包人需再退还77万元。
3.若发包人违约，发包人还应支付金额＝承包人实际完成工程价值＋尚有库存材料价值＋设备订购支付定金＋承包人进退场费＋已扣除金额－发包人已支付＝1210＋50＋10＋62＋223－1510＝45（万元）。
