【案例4】背景:某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:(1)合同价为660万元;(2)工程预付款为合同价的20%,预付款3月至6月在月进度付款中每月按该预付款金额的1/4平均扣还;(3)工程进度款逐月计算;(4)工程保留金为合同价的5%。工程各月实际完成产值见下表。【问题】1.通常工程竣工结算的前提是什么?2.该工程的预付款为多少?每月扣还金额为多少?3.该工程2月至5月,每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?4.6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?
发布时间:2024年04月19日 17:38 中迅网校 阅读量:187
【案例4】背景:

某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程价款的合同内容有:(1)合同价为660万元;(2)工程预付款为合同价的20%,预付款3月至6月在月进度付款中每月按该预付款金额的1/4平均扣还;(3)工程进度款逐月计算;(4)工程保留金为合同价的5%。工程各月实际完成产值见下表。
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【问题】
1.通常工程竣工结算的前提是什么?
2.该工程的预付款为多少?每月扣还金额为多少?
3.该工程2月至5月,每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?
4.6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?
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上一题:【案例3】背景:某泵站工程,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同,合同签约价3000万元。(计算保留整数)在合同实施的过程中由于某种原因的影响,发包人和承包人协商解除了合同,合同解除时情况如下:(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清;工程预付款按合同条款32.1款中的公式扣还,其中F1=20%,F2=80%,A为起扣额,C为累计应支付工程款,S为签约合同价。(2)发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5%为止。合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:①承包人已完成合同清单金额1100万元。②承包人已完成一个合同外新增项目100万元。③承包人已完成计日工10万元。④承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。⑤承包人为该工程订购的专用永久工程设备,已经签订了订货合同,合同价为50万元,并已支付合同定金10万元。⑥承包人的进退场费用为62万元。【问题】1.合同解除时,承包人已得到多少金额?2.若承包人违约造成合同解除,发包人还应支付承包人多少金额?(不考虑违约后索赔)3.若发包人违约造成合同解除,发包人还应支付承包人多少金额?(不考虑违约后索赔) 下一题:【案例1】背景:某调水工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划见下页图(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作A的内容为“土石方开挖施工”施工中发现煤矿采空区,处理采空区导致工作A暂停施工0.5个月,承包人机械闲置损失12万元,承包人向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2:由于施工过程中发现文物,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,承包人向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。事件3:事件2发生后,发包人要求工程仍按原计划工期完工,为此,承包人决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。相关工作赶工费率及可缩短时间。【问题】1.针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩,说明理由,需要增加赶工费多少万元?2.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。3.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。4.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作 E、工作M 的总时差和自由时差。
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