案例2【背景资料】：
甲施工总承包单位承接了一发电厂的机电安装工程，工程内容包括：汽轮机安装、发电机安装及调试、厂房管道安装、电气工程、自动化仪表工程。总包单位在征得业主同意后，将厂房管道安装分包给了A单位，自动化仪表工程分包给了B单位。甲单位编制了发电机设备安装进度计划（见下表），进度计划显示的工期为210天，甲单位将进度计划提交监理单位审查时被否定，要求甲单位进行调整。
发电机设备安装进度计划

施工过程中发生了以下事件：
事件一：A单位施工现场的材料按照相关要求进行放置，A单位管理人员在检查时发现，不锈钢管道和碳钢管道混放。
事件二：A单位质量检验员在检查时，发现厂房管道法兰安装存在问题（见下图）。

事件三：管道安装合格后，A单位进行管道压力试验。试验范围内的管道及附件安装质量合格、试验方案已经过批准，并已进行了安全技术交底、相关资料已经建设单位和有关部门复查、试验用的压力表（2块）已校验合格，精度和压力表等级符合要求。
【问题】
问题1：发电机设备安装进度计划为何被否定？调整后的工期为多少天。
问题2：事件一中A单位应按何图放置材料？针对材料混放应怎么进行整改？
问题3：事件二中厂房管道法兰安装存在的问题应如何进行改正？
问题4：事件三中管道压力试验前的条件还有哪些？请补充完整。