某安装公司签订了20MWp并网光伏发电项目的施工总承包合同,主要工作内容:光伏场区发电设备及线路(包括光伏阵列设备、逆变及配电设备、箱式变压器、35kV电缆集电线路等)安装工程,35kV架空线路安装工程,开关站安装工程(包括一次设备、母线和二次设备)等。安装公司项目部进场后,认真开展项目开工前的各项准备工作,项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计,技术人员编制了主要施工方案,方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。施工前,施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底,光伏场区集电线路设计为35kV直埋电缆,根据施工方案要求,采用机械开挖电缆沟,由于沟底有少量碎石,施工人员在沟底铺设一层细沙,完成直埋电缆工程的相关工作。在施工过程中,公司总部多次对项目部进行综合检查,发现下列事件,存在施工质量问题,并监督项目部进行了整改。事件一:现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期,电气试验人员使用的兆欧表检定合格证丢失,项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。事件二:室内配电装置的母线采用螺栓连接,作业人员在母线连接处涂了凡士林,母线平置连接时的螺栓由上向下穿,螺栓连接的母线两外侧只有平垫圈,并用普通扳手紧固。【问题】1.本工程在绿色施工管理中,对草原土壤保护的要求有哪些?2.沟底铺设一层细沙后,直埋电缆工程的相关工作还有哪些?3.事件一中,项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员的工作内容。4.在事件二中,项目部是如何整改的。
发布时间:2020年05月24日 18:20 中迅网校 阅读量:1630

某安装公司签订了20MWp并网光伏发电项目的施工总承包合同,主要工作内容:光伏场区发电设备及线路(包括光伏阵列设备、逆变及配电设备、箱式变压器、35kV电缆集电线路等)安装工程,35kV架空线路安装工程,开关站安装工程(包括一次设备、母线和二次设备)等。
安装公司项目部进场后,认真开展项目开工前的各项准备工作,项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计,技术人员编制了主要施工方案,方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。
施工前,施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底,光伏场区集电线路设计为35kV直埋电缆,根据施工方案要求,采用机械开挖电缆沟,由于沟底有少量碎石,施工人员在沟底铺设一层细沙,完成直埋电缆工程的相关工作。
在施工过程中,公司总部多次对项目部进行综合检查,发现下列事件,存在施工质量问题,并监督项目部进行了整改。
事件一:现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期,电气试验人员使用的兆欧表检定合格证丢失,项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。
事件二:室内配电装置的母线采用螺栓连接,作业人员在母线连接处涂了凡士林,母线平置连接时的螺栓由上向下穿,螺栓连接的母线两外侧只有平垫圈,并用普通扳手紧固。
【问题】
1.本工程在绿色施工管理中,对草原土壤保护的要求有哪些?
2.沟底铺设一层细沙后,直埋电缆工程的相关工作还有哪些?
3.事件一中,项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员的工作
内容。
4.在事件二中,项目部是如何整改的。

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上一题:某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器、配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度见表1-2。在施工质量的检查中,监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过试验。【问题】1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1-1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前,应充分了解哪些内容?3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。 下一题:A公司在山区峡谷中建设洞内油库,工程内容包括:罐室及6台金属油罐、输油管道、铁路装卸油站等建筑与安装工程。A公司与B公司签订了施工总承包合同,B公司拟与C公司签订输油管道安装工程施工专业分包合同。A公司不同意B公司分包给C公司,认为C公司具有的GB、GCI压力管道安装许可项目不能满足要求。油罐布置在一条主巷道两侧的罐室中,罐室尺寸如图3所示,由支巷道进入罐室,支巷道剖面尺寸为3.6m×3.9m(宽×高),安装操作空间相当狭小,另支巷道毛地面不平坦,运输和吊装困难,且罐室内无通风坚井,必须通过支巷道通风换气。B公司成立了以项目经理任组长的安全领导小组,设置了安全生产监督管理部门,配齐了专职安全员,制定了各级安全责任制,明确了HSE经理对本项目安全生产负全面责任,项目总工程师对本项目部分安全生产工作和安全生产技术工作负责。项目部对现场职业健康安全危险源辨识后,确认存在的危险源有:爆炸、坍塌、受限空间作业、吸入烟雾(尘粒)等。B公司按施工组织设计配置的计量器具有:钢直尺、10m钢卷尺、直角尺等,并自制了样板和样杆,满足了油罐本体及金属结构的制作安装质量控制要求。【问题】1.A公司不同意B公司与C公司拟签施工专业分包合同是否妥当?说明理由。2.B公司项目部制订安全生产责任制是否符合规定?写出项目经理和项目总工程师对本项目的安全管理职责。3.本项目金属油罐的制作安装还存在哪些危险源?4.自制的样板属于哪类计量器具?使用前应经过哪些工序确认?
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