案例2【背景资料】:某工程,实施过程中发生如下事件:事件一:工程开工前,施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料后,签署了审核意见。总监理工程师根据专业监理工程师的审核意见,签发了工程开工令。事件二:因工程中采用新技术,施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性,施工单位组织召开专题论证会后,向项目监理机构提交了相关报审资料。事件三:项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审资料,内容包括:试验室报审表、试验室的资质等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全,要求施工单位补报。事件四:某隐蔽工程完工后,建设单位对已验收隐蔽部位的质量有疑问,要求进行剥离检查。事后,施工单位提出费用索赔。事件五:在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故,造成4人死亡、5人重伤,直接经济损失1200万元。事故发生后,施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2小时后,总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。根据以上场景,回答下列问题:1.指出事件一中的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件二,写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。3.针对事件三,施工单位应补报哪些证明资料?4.针对事件四,建设单位的要求是否合理?项目监理机构是否应同意建设单位的要求?项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔?5.针对事件五,判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
发布时间:2025年02月26日 09:25 中迅网校 阅读量:427

案例2【背景资料】:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件一:工程开工前,施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料后,签署了审核意见。总监理工程师根据专业监理工程师的审核意见,签发了工程开工令。
事件二:因工程中采用新技术,施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性,施工单位组织召开专题论证会后,向项目监理机构提交了相关报审资料。
事件三:项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审资料,内容包括:试验室报审表、试验室的资质等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全,要求施工单位补报。
事件四:某隐蔽工程完工后,建设单位对已验收隐蔽部位的质量有疑问,要求进行剥离检查。事后,施工单位提出费用索赔。
事件五:在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故,造成4人死亡、5人重伤,直接经济损失1200万元。事故发生后,施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2小时后,总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。
根据以上场景,回答下列问题:
1.指出事件一中的不妥之处,写出正确做法。
2.针对事件二,写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。
3.针对事件三,施工单位应补报哪些证明资料?
4.针对事件四,建设单位的要求是否合理?项目监理机构是否应同意建设单位的要求?项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔?5.针对事件五,判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

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上一题:案例1【背景资料】:某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:事件一:在监理招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下:(1)企业资质;(2)工程所在地类似工程业绩;(3)监理人员配备;(4)监理规划;(5)施工设备检测能力;(6)监理服务报价。事件二:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。事件三:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家;(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪声对学生的影响;(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位;(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位;(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险;(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。事件四:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。根据以上场景,回答下列问题:1.指出事件一中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。2.针对事件二,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?3.事件三中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?4.指出事件四中的不妥之处,写出正确做法。 下一题:案例3【背景资料】:某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5m的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:事件一:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件二:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件三:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报送质量事故调查报告。根据以上场景,回答下列问题:1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件一中的不妥之处,写出正确做法。2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件二中的不妥之处,写出正确做法。3.针对事件三,根据《建设工程监理规范》,写出项目监理机构的后续处理程序。
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