案例7【背景资料】
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经总监理工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m³，土方工程的合同单价为16元／m³，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／月·台。

承包合同中约定：1)实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；2)拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；3)若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月：
事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m³；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元／m³；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。
事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6.5个月，理由是：1)完成N工作4个月；2)F工作变更设计图纸延误1个月；3)连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；4)监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。
【问题】
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月?
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。