【案例13】背景:某建设项目,建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出的要求如下。(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则,实施原则应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。(1)总监理工程师的岗位职责如下:①组织审查和处理工程变更;②参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;④整理工程项目的监理资料;⑤审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工验收;⑥组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;⑦检查和监督监理人员的工作。(2)经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:①审批项目监理实施细则;②签发《工程暂停令》;③参与或配合工程质量事故的调查;④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;⑤组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(3)专业监理工程师的岗位职责如下:①处置发现的质量问题和安全事故隐患;②进行工程计量;③参与工程变更的审查和处理;④组织编写监理日志,参与编写监理月报;⑤收集、汇总、参与整理监理文件资料;⑥参与工程竣工预验收和竣工验收。(4)监理员的职责如下:①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;③复核工程计量的数据和原始数据;④按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤做好监理日记和有关的监理记录;⑥进行工程计量。【问题】1.组织编制监理规划的做法是否妥当?如不妥,应怎样改正?编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥,说明理由。2.专业监理工程师的岗位职责还包括哪些?3.监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确,请改正。4.总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?5.逐条指出监理员职责的正确与否,不妥之处请指正。
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