案例5【背景资料】某实施监理的工程,在招标和施工阶段发生如下事件:事件1:招标单位要求:投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价;投标人提交的投标保证金必须从其基本账户转出;中标人的投标保证金不予退还;投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的,投标保证金不予退还。事件2:监理单位按《建设工程监理合同(示范文本〉》(GF-2012-0202)签订了监理合同,合同价80万元,工期5个月,各项资源均匀发生。因设计变更工期增加1个月,相关准备及善后工作1个月,监理单位实际监理时间为7个月。事件3:项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析,不同部位统计时出现了如图1所示的四种分布的直方图。事件4:施工单位完成自检工作后,总监理工程师要求总监理工程师代表组织工程竣工预验收,专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。【问题】1、指出事件1中招标单位的要求是否正确,说明理由。2、事件2中,监理单位最终可获得的工作酬金是多少?3、事件3中四种直方图是否正常,若不正常说明其类型及形成的主要原因。4、指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。
发布时间:2026年04月14日 15:40 中迅网校 阅读量:2

案例5【背景资料】
某实施监理的工程,在招标和施工阶段发生如下事件:
事件1:招标单位要求:投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价;投标人提交的投标保证金必须从其基本账户转出;中标人的投标保证金不予退还;投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的,投标保证金不予退还。
事件2:监理单位按《建设工程监理合同(示范文本〉》(GF-2012-0202)签订了监理合同,合同价80万元,工期5个月,各项资源均匀发生。因设计变更工期增加1个月,相关准备及善后工作1个月,监理单位实际监理时间为7个月。
事件3:项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析,不同部位统计时出现了如图1所示的四种分布的直方图。

事件4:施工单位完成自检工作后,总监理工程师要求总监理工程师代表组织工程竣工预验收,专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
【问题】
1、指出事件1中招标单位的要求是否正确,说明理由。
2、事件2中,监理单位最终可获得的工作酬金是多少?
3、事件3中四种直方图是否正常,若不正常说明其类型及形成的主要原因。
4、指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。

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上一题:案例4【背景资料】某工程在实施过程中发生如下事件:事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。2.针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?3.对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。5.事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担? 下一题:案例1【背景资料】某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价,见表4—6所示。承包合同规定:措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费为20.86万元,规费综合费率为3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率为3.35%。【问题】根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013清单计价规范规定,计算本工程合同价(计算结果均保留两位小数)。
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