【案例题6】某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%（按营业税计算），人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件。事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了《工程暂停令》，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：（1）基坑围护工程损失33万元；（2）工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；（3）受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日，吊车12台班，材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。【问题】：1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿，并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？4.针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。5.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。

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发布时间：2020年04月29日 18:28 中迅网校阅读量：1195

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1.该工程的安全文明施工费：（28150＋4500）×3%=979.5（万元）。该工程的签约合同价：（28150＋4500＋979.5＋150＋123）×（1＋3.48%）=35082.307（万元）。

2.事件1中，施工单位可以提出增加赶工费用。理由：招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。压缩的工期天数占定额工期的比例为（50－38）/50×100%=24%＞20%，所以施工单位可以提出增加赶工费用。赶工费用主要包括：人工费的增加、材料费的增加、机械费的增加。

3.事件2中发生的费用是否应给予补偿的判断及理由如下：（1）基坑围护工程损失33万元应给予费用补偿。理由：未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失，是有经验的承包人难以合理预见的人为障碍，费用应由建设单位承担。（2）工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元应给予费用补偿。理由：未探明古墓原因而导致施工机械闲置，是有经验的承包人难以合理预见的人为障碍，费用应由建设单位承担。（3）受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元不应给予费用补偿。理由：该费用是由于受文物保护部门委托而产生的，所以相关的人工与机械费用应由文物保护部门承担。项目监理机构应批准的费用补偿总额=33＋5.7=38.7（万元）。

4.针对事件3，因工程变更增加的分项工程费用=（180×80+160000+12×3000）（1+20%）（1+5%）/10000=26.51（万元）。

5.事件4中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由：当工程材料运至施工现场后，工程材料的堆放、保管以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理，应该是施工单位的责任，监理单位不应批准费用补偿。

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上一题：【案例题5】某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件。事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划工期完成，建设单位要求施工单位赶工。施工单位采取赶工措施后，工作H按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。事件3：工程开工后第1～4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：【问题】：1.确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。2.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。3.事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。4.针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。下一题：【案例题1】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。问题：1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。