案例3【背景资料】:某工程,实施过程中发生如下事件:事件一:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特种作业人员持证上岗情况;(3)按批准的施工组织设计施工情况。事件二:监理人员巡视时发现:(1)施工项目技术负责人兼任安全生产管理员;(2)本工程已完工的地下一层有施工单位的工人居住;(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件三:施工前,施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取试样后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位将试样送检测机构检验。事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并检查以下内容:(1)所含分项工程的质量是否符合规定;(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。根据以上场景,回答下列问题:1.事件一中,监理机构对工程质量的巡视工作还包括哪些内容?2.事件二中,指出施工单位做法的不妥之处,说明理由。3.指出事件三中的不妥之处,写出正确做法。4.事件四中,还有哪些人员应参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?
发布时间:2025年02月25日 16:09 中迅网校 阅读量:490

案例3【背景资料】:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件一:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特种作业人员持证上岗情况;(3)按批准的施工组织设计施工情况。
事件二:监理人员巡视时发现:(1)施工项目技术负责人兼任安全生产管理员;(2)本工程已完工的地下一层有施工单位的工人居住;(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。
事件三:施工前,施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取试样后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位将试样送检测机构检验。
事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并检查以下内容:(1)所含分项工程的质量是否符合规定;(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
根据以上场景,回答下列问题:
1.事件一中,监理机构对工程质量的巡视工作还包括哪些内容?
2.事件二中,指出施工单位做法的不妥之处,说明理由。
3.指出事件三中的不妥之处,写出正确做法。
4.事件四中,还有哪些人员应参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?

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上一题:案例2【背景资料】:某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同,甲施工单位按合同规定,将基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙施工单位。施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑围护桩施工过程中,监理人员巡视时,发现部分围护桩由丙施工单位施工。经查实,为加快施工进度,乙施工单位将部分围护桩的施工任务分包给丙施工单位。监理人员将此事报告了总监理工程师。事件二:在土方开挖施工过程中,监理人员巡视时,发现乙施工单位未按经批准的施工方案施工,存在工程质量事故隐患。项目监理机构立即向甲施工单位签发《监理通知单》,要求整改。甲施工单位未作回复,项目监理机构随即向乙施工单位签发《监理通知单》。乙施工单位回复称,施工是按已调整的施工方案进行的,且调整方案已征得甲施工单位同意,故继续按调整方案施工。事件三:用于钢结构安装的支撑体系搭设完成后,甲施工单位项目经理组织施工质量管理人员进行了验收,合格后即指令开始钢结构安装施工。根据以上场景,回答下列问题:1.针对事件一,写出项目监理机构的后续处理程序和方式。2.事件二中,分别指出项目监理机构向甲、乙施工单位签发《监理通知单》要求整改是否正确,说明理由。针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形,项目监理机构应如何处置?说明理由。3.针对事件三,依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。 下一题:案例4【背景资料】:某工程,建筑面积12万㎡,计划工期26个月,工程估算价4亿元,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:事件一:监理单位起草招标文件时,建设单位提出:(1)投标单位必须有近5年建设面积10万㎡的同类工程业绩;(2)投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩;(3)施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;(4)设置最高投标限价和最低投标限价;(5)投标单位的投标保证金为1000万元;(6)联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。事件二:开工前,施工单位向项目监理机构报送了施工组织设计,项目监理机构审查部分内容后认为:(1)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要。(2)工程质量保证措施符合施工合同要求。(3)安全技术措施符合工程建设强制性标准。事件三:监理员巡视时发现,现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷,即下达了《监理通知单》,并报告了专业监理工程师,专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。事件四:工程完工后,总监理工程师代表组织了工程竣工预验收,预验收合格后,总监理工程师组织编写《工程质量评估报告》并签字后,即报送建设单位。根据以上场景,回答下列问题:1.指出事件一中建设单位要求的不妥之处,说明理由。2.针对事件二,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?3.针对事件三,指出项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件四中不妥之处,写出正确做法。
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