【案例题3】背景事件一:为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特种作业人员持证上岗情况;(3)按批施工组织设计施工情况。事件二:监理人员巡视发现:(1)施工项目技术负责人兼任安全员;(2)本工程已完工的地下一层有工人居住;(3)正使用的脚手架连墙体补拆。事件三:施工过程中,施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构。事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理施工项目负责人加项目技术负责人验收,并检查以下内容:(1)所含分项质量是否符合规定;(2)有关安全、节能、环保、加主要使用功能抽样结果是否符合规定。【问题】 1.事件一:巡视还包括哪些内容? 2.事件二:施工单位不妥之处,说明理由? 3.事件三:指出不妥之处,写出正确做法? 4.还有哪些人员参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?
发布时间:2024年04月02日 11:32 中迅网校 阅读量:248

【案例题3】背景

事件一:为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特种作业人员持证上岗情况;(3)按批施工组织设计施工情况。

事件二:监理人员巡视发现:(1)施工项目技术负责人兼任安全员;(2)本工程已完工的地下一层有工人居住;(3)正使用的脚手架连墙体补拆。

事件三:施工过程中,施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构。

事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理施工项目负责人加项目技术负责人验收,并检查以下内容:(1)所含分项质量是否符合规定;(2)有关安全、节能、环保、加主要使用功能抽样结果是否符合规定。

【问题】

 1.事件一:巡视还包括哪些内容?

 2.事件二:施工单位不妥之处,说明理由?

 3.事件三:指出不妥之处,写出正确做法?

 4.还有哪些人员参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?

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上一题:【案例题2】背景某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同,甲施工单位按合同规定,把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位,施工过程中发生如下事件:事件(1):监理员巡视发现,部分基坑围护桩施工由丙施工单位实施,经查实,乙施工单位为加快施工,将部分工作分包给了丙单位,监理员签发监理通知单,并报告专业监理工程师。事件(2)监理员对甲施工单位下发监理通知单,甲单位未回复,随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单,丙单位并未按要求暂停施工;工程竣工预验收合格后,项目监理机构编写工程质量评估报告,经总监理工程师签字后直接报建设单位。【问题】 1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及内容。 2.分别说明监理工程师对甲,丙单位下发通知单是否正确,说明理由。3.指出事件2中的监理单位的不妥之处,正确做法。 下一题:【案例题4】背景某工程,建筑面积12万m²,计划工期26个月,工程估算价4个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:事件1:监理单位起草招标,建设单位提出:①投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩;②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩;③施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;④设置最高投标限价和最低投标限价;⑤投标单位的投标保证金为1000万元;⑥联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。【问题】 1.指出1中建设单位要求的不妥之处,说明理由。 2.针对2《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容? 3.针对3之处项目监理机构的不妥之处,写出正确做法? 4.指出4中不妥之处,写出正确做法
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