【案例题5】背景
某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（）》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图，各项工作均按最早开始安排且匀速。
工程实施过程中发生如下事件。
事件1：工程施工至第2个月，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月，工作B暂停2.5个月，造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元，施工人员窝工费12万元。为此，施工单位提出了工程延期2.5月，费用补偿27万元的索赔。
事件2：工程施工至19月末，经检查，L拖后3个月，K正常，N拖后4个月。
事件3：建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案，将顺序R和S3个段流水施工，施工段和流水节拍见下表5-1
【问题】
1.针对1项目监理机构是否批准延期？说明理由，应批准费用补偿多少万元？说明理由。
2.事件1发生后是个总进度计划中的关键线路及D、G总时差、自有时差
3.针对2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。
4.针对3，RS之间的流水步距为多少个月？流水工期为多少？R.S组织流水是个后，工期总工期为多个月？
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