【案例11】背景:某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件1:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件2:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。【问题】1.指出事件1中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。2.分别指出事件1和事件2中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。3.分别指出事件2中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
发布时间:2024年04月18日 16:09 中迅网校 阅读量:214

【案例11】背景:
某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件2:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
【问题】
1.指出事件1中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
2.分别指出事件1和事件2中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
3.分别指出事件2中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。

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上一题:【案例10】背景:某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题:(1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报项目监理机构就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200㎡的防水工程施工。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门锁已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。【问题】1.项目监理机构组织协调方法有哪几种?2.第一次工地例会的目的是什么?应在什么时间举行?应由谁主持召开?3.建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么?此种方法在具体实践中包括哪些具体方法?4.发布指令属于哪一类组织协调方法?5.针对以上在监理过程中发现的问题,监理工程师应分别如何处理? 下一题:【案例12】背景:某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地收集和整理,按照《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此,监理公司制定了如下具体实施内容:(1)由总监理工程师代表负责,责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;(2)监理资料要随时归档;(3)由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。【问题】1.请列举监理文件资料中,监理工作总结包括的内容(3条即可)。2.指出其具体实施内容中的不妥之处,并改正。
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