【案例3】背景:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。事件2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:(1)建设单位要求暂停施工的;(2)施工单位拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:(1)施工单位违反工程建设强制性标准的;(2)施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:(1)要加强对深基坑工程施工巡视检查;(2)发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。事件4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。【问题】1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点。2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
发布时间:2024年04月22日 09:49 中迅网校 阅读量:457

【案例3】背景:
某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。

事件2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:(1)建设单位要求暂停施工的;(2)施工单位拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:(1)施工单位违反工程建设强制性标准的;(2)施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:(1)要加强对深基坑工程施工巡视检查;(2)发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。
事件4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
【问题】
1.指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点。
2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。

查看答案

分享到:

上一题:【案例2】背景:某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件:事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。事件2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂停令》。事件3:在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧张为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。【问题】1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当;并说明理由。2.针对事件2,专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。3.针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。4.针对事件3,分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。 下一题:【案例4】背景:某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。【问题】1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法。3.事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作?4.事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》,甲施工单位应得到哪些费用补偿?
相关试题
重要提醒
检测到您的账号已在其他设备登录,
请重新登录
退出登录重新登录