【案例5】背景:某实施监理的工程,业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同,在施工合同《专用条件》中双方约定:(1)本合同系综合单价合同,合同内所含各项目的费率或价格不应考虑变动。除非变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%,以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时,才可变动其费率或价格;(2)工程有效合同价为765万元,计日工单价为25.0元/工日,价格调整系数为1.15,滞留金8%,工程师签发进度款证书的最小金额为100万元;(3)工程招标书中暂估工程量清单中钢筋混凝土灌注桩的工程量为1218.57m³,承包商的报价为764元/m³。该工程实施中发生了如下事件:事件1:施工前承包商提出,监理工程师发布变更指令都涉及费用的增减。下列条款会导致合同价的变化,都应由业主支付有关费用:(1)根据监理工程师的指示,承包商进行工程量表中没有规定的作业;(2)承包商按工程图纸放线并经监理工程师检查,施工中发现放线有误,且非图纸有误,承包商纠正这些差错所需费用;(3)发生应由业主承担的风险,承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用;(4)监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更;(5)在缺陷责任期,监理工程师指示承包商进行应负责任的修补费用;(6)合同中没有规定,监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。事件2:在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的,业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%,于是,向监理工程师提出,由于工程变更使某项工作的实际工作量比投标时工程量清单中的暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格。事件3:桩基础施工后经监理工程师检验符合质量要求,并计量确认钢筋混凝土灌注桩的工程量为1522.50m³。经协商新的单价为735元/m³,桩基完工后承包商提出的结算报表如下:承包商结算报表(1)永久性工程:1522.50×764=116.319(万元);(2)桩基设备进出场费:1.5万元;(3)计日工:25元/工日×450工日=1.125(万元);(4)管理费:(116.319+1.5+1.135)×14%=16.652(万元);(5)已到货材料设备预付款:4万元;(6)本月应得款额:(116.319+1.5+1.125+16.652+4)×(1.15-8%)=145.088(万元)。经监理工程师对承包商结算报表数据的核实,计日工为250个,已运到工地的材料设备预付款为3.7万元。【问题】1.事件1中,承包商的说法是否正确?监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化?2.事件2中,业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格的说法是否正确?说明理由。3.事件3中,桩基工程的单价是否应调整?为什么?4.事件3中,监理工程师应如何审定该结算报表?说明理由。监理工程师将如何签发付款证书?
发布时间:2024年04月18日 16:10 中迅网校 阅读量:247

【案例5】背景:
某实施监理的工程,业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同,在施工合同《专用条件》中双方约定:(1)本合同系综合单价合同,合同内所含各项目的费率或价格不应考虑变动。除非变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%,以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时,才可变动其费率或价格;(2)工程有效合同价为765万元,计日工单价为25.0元/工日,价格调整系数为1.15,滞留金8%,工程师签发进度款证书的最小金额为100万元;(3)工程招标书中暂估工程量清单中钢筋混凝土灌注桩的工程量为1218.57m³,承包商的报价为764元/m³。该工程实施中发生了如下事件:
事件1:施工前承包商提出,监理工程师发布变更指令都涉及费用的增减。下列条款会导致合同价的变化,都应由业主支付有关费用:
(1)根据监理工程师的指示,承包商进行工程量表中没有规定的作业;
(2)承包商按工程图纸放线并经监理工程师检查,施工中发现放线有误,且非图纸有误,承包商纠正这些差错所需费用;
(3)发生应由业主承担的风险,承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用;
(4)监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更;
(5)在缺陷责任期,监理工程师指示承包商进行应负责任的修补费用;
(6)合同中没有规定,监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。
事件2:在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的,业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%,于是,向监理工程师提出,由于工程变更使某项工作的实际工作量比投标时工程量清单中的暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格。
事件3:桩基础施工后经监理工程师检验符合质量要求,并计量确认钢筋混凝土灌注桩的工程量为1522.50m³。经协商新的单价为735元/m³,桩基完工后承包商提出的结算报表如下:
承包商结算报表
(1)永久性工程:1522.50×764=116.319(万元);
(2)桩基设备进出场费:1.5万元;
(3)计日工:25元/工日×450工日=1.125(万元);
(4)管理费:(116.319+1.5+1.135)×14%=16.652(万元);
(5)已到货材料设备预付款:4万元;
(6)本月应得款额:(116.319+1.5+1.125+16.652+4)×(1.15-8%)=145.088(万元)。
经监理工程师对承包商结算报表数据的核实,计日工为250个,已运到工地的材料设备预付款为3.7万元。
【问题】
1.事件1中,承包商的说法是否正确?监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化?
2.事件2中,业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时,该项目即应调整费率或价格的说法是否正确?说明理由。
3.事件3中,桩基工程的单价是否应调整?为什么?
4.事件3中,监理工程师应如何审定该结算报表?说明理由。监理工程师将如何签发付款证书?

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上一题:【案例4】背景:某新建民用机场工程施工招标过程中,招标人规定采用工程量清单计价作为投标人的商务报价。评标过程中发现:(1)投标人在分部分项工程量清单中,对“道面加筋补强”的钢筋数量进行了修正,补列了“道面标志”的工程量。后经证实,该两处错漏确因设计单位的疏忽产生;(2)在措施项目清单中,说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工,并因此特别增列了夜间施工措施费。施工承包合同规定:规费费率3.5%,以分部分项工程费为基础计算;综合税率10%。在施工过程中,发生以下事件:事件1:由于设计变更,道面半刚性基层的工程量发生了一定的增加,施工单位参考合同中的报价,对增加的工程量重新提出综合单价,以此作为结算依据。事件2:在工程进行到第2个月时,业主要求航站楼工程增加一项花岗石墙面,由业主提供花岗石材料。双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础,管理费费率取40%,利润率为14%。变更工程的相关信息见表2-12。【问题】1.工程量清单应由哪个单位提供?说明工程量清单的组成部分。2.投标人对分部分项工程量清单提出的修正和项目补列是否允许?说明理由。对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目是否允许?说明理由。3.评价施工单位对道面半刚性基层增加的工程量提出的综合单价的合理性。4.计算花岗石墙面工程的综合单价。5.计算花岗石墙面工程的全费用综合单价。 下一题:【案例6】背景:某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,监理工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。事件2:2013年5月18日由于下大雨(应说明6级以上),一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人员窝工10个工日。事件5:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成窝工60个工日,机械窝工9个台班。【问题】1.分别说明事件1至事件5工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?补偿费用多少元?
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