1.（1）工程建设强度=20000万元/24月×12月=10000（万元人/年）=10（千万元/年）

（2）各类监理人员数量如下：

  专业监理工程师：0.3×10=3人，监理员0.6×10=6人，行政文秘人员0.1×10=1人。

（3）项目监理机构还需配备一个总监理工程师，故至少应配备3+6+1+1=11人。

2.（1）第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。

（2）签发《工程暂停令》的情形：

①未经批准擅自施工的；②施工单位未按批准的设计文件施工的；⑤施工单位拒绝监理机构管理的。

（3）签发《监理通知单》的情形：

③施工单位采用不当施工工艺的；④施工存在质量事故隐患的；⑥特种作业人员未持证上岗的。

3.项目监理机构发现施工中存在问题，应签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。

4.不妥之处：项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报送建设单位。

正确做法：工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告，编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。