案例1【背景资料】：
某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中，发生如下事件。
事件一：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人·年/千万元）进行配备。
事件二：建设单位在第一次工地会议上提出，建设单位指出下列情况要求监理机构签发《工程暂停令》或《监理通知单》；①施工单位未经批准擅自施工；②施工单位未按照批准施工设计文件施工；③施工单位采用不当施工工艺的；④施工存在施工事故隐患；⑤施工单位拒绝监理机构管理；⑥特种作业人员未持证上岗。
事件三：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进行了处置。
事件四：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报送建设单位。
根据以上场景，回答下列问题：
1.针对事件一，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？
2.针对事件二，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字？项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？
3.针对事件三，写出项目监理机构处置程序。
4.指出事件四中的不妥之处，写出正确的做法。