案例六：某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为2000㎡、1500㎡，C子项工程暂估价90万元，暂列金额100万元，中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，措施项目费40万元。 建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月,合同中约定： ①预付款为签约合同价（扣除暂列金额)的10%，在第2、第3个月等额扣回； ②开工前预付款和措施项目价款一并支付； ③工程进度款按月结算； ④质量保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数不包括预付款支付或扣回的金额； ⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90； ⑥计日工单价为人工150元/工日，施工机械2000元/台班。 规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率9%。(上述费用均不含进项税额） C子项工程的工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡. A、B、C子项工程月计划完成工程量见表6。<img data-preview-src="http://www.mokaodashi.com/Uploads/UserFile/Image/48/20220516/6281aa3f14971.png" data-preview-group="0001" src="http://www.mokaodashi.com/Uploads/UserFile/Image/48/20220516/6281aa3f14971.png" title="6281aa3f14971.png" alt="1K66P@[VNF2LZ960%P9}@H8.png"/>工程开工后第1 个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加100工日、施工机械10个台班。第3个月，由于设计变更导致B子项目量增加150m²。 问题： 1.分别计算签约合同价，开工前建设单位预付款和措施项目工程款。 2.设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整？说明理由。 3.分别计算1-3月建设单位应支付的工程进度款。 4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。（单位：万元，计算结 果保留2位小数）

案例六：某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为2000㎡、1500㎡，C子项工程暂估价90万元，暂列金额100万元，中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，措施项目费40万元。建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月,合同中约定：①预付款为签约合同价（扣除暂列金额)的10%，在第2、第3个月等额扣回；②开工前预付款和措施项目价款一并支付；③工程进度款按月结算；④质量保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数不包括预付款支付或扣回的金额；⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90；⑥计日工单价为人工150元/工日，施工机械2000元/台班。规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率9%。(上述费用均不含进项税额）C子项工程的工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡.A、B、C子项工程月计划完成工程量见表6。工程开工后第1 个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加100工日、施工机械10个台班。第3个月，由于设计变更导致B子项目量增加150m²。问题：1.分别计算签约合同价，开工前建设单位预付款和措施项目工程款。2.设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整？说明理由。3.分别计算1-3月建设单位应支付的工程进度款。4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。（单位：万元，计算结果保留2位小数）

发布时间：2022年06月27日 14:37 中迅网校阅读量：666

案例六：某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为2000㎡、1500㎡，C子项工程暂估价90万元，暂列金额100万元，中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，措施项目费40万元。
建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月,合同中约定：
①预付款为签约合同价（扣除暂列金额)的10%，在第2、第3个月等额扣回；
②开工前预付款和措施项目价款一并支付；
③工程进度款按月结算；
④质量保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数不包括预付款支付或扣回的金额；
⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90；
⑥计日工单价为人工150元/工日，施工机械2000元/台班。
规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税率9%。(上述费用均不含进项税额）
C子项工程的工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡.
A、B、C子项工程月计划完成工程量见表6。 1K66P@[VNF2LZ960%P9}@H8.png 工程开工后第1 个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加100工日、施工机械10个台班。第3个月，由于设计变更导致B子项目量增加150m²。
问题：
1.分别计算签约合同价，开工前建设单位预付款和措施项目工程款。
2.设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整？说明理由。
3.分别计算1-3月建设单位应支付的工程进度款。
4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。（单位：万元，计算结
果保留2位小数）

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上一题：案例五：某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工；各项工作费用按持续时间均匀分布。工程实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构在第3个月末统计的1~3月份已完工程计划费用（BCWP）和已完工程实际费用（ACWP）见表5。工作A、B、C的计划费用分别为200万元，500万元、260万元。事件2:施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作J推迟施工1个月月，增加工程费用20万元，造成施工单位人员窝工损失9万元。为此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万元的申请。事件3:因施工机械设备调配原因，施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度计划，并提出延期申请。问题：1.依据图5，确定施工总进度计划的总工期及关键工作，工作J的总时差和自由时差分别为多少个月？2.事件1中，截止第3个月末，拟完工程计划费用累计额为多少万元？费用偏差和进度偏差（以费用额表示）分别为多少万元？并判断费用是否超支和进度是否拖后。3.事件2中，项目监理机构是否应批准工程延期？说明理由，批准的费用补偿为多少万元？说明理由。4.针对事件3，项目监理机构是否应批准施工单位提出的工程延期申请？说明理由。下一题：【案例题1】背景：某工程建安工程投资20000万元，施工合同工期24个月，工程实施过程中发生如下事件：事件1：监理机构根据工程建设强度，确定人员配备：专业监理工程师0.3，监理员0.6，行政文秘0.1（单位：人×年/千万元）。事件2：在第一次工地会议上，建设单位指出下列情况要求监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停令》：①施工单位未经批准擅自施工；②施工单位，未按照批准施工设计文件施工③施工单位采用不当施工工艺的；④施工存在施工事故隐患⑤拒绝监理机构管理⑥特种作业人员未持证上岗。事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随机按照《建设工程监理规范》要求处理。事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。【问题】 1.针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人? 2.针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》?哪些情形下适合签发《监理通知单》? 3.针对事件3，写出项目监理机构处置程序。 4.指出事件4，中的不妥之处，写出正确的做法。