【案例题2】背景:
某工程,施工单位按照合同约定,将设备安装分包给甲分包单位,建设单位负责设备采购。
实施过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求监理机构完成:①主持图纸会审;②编制现场总平面图布置图③复核施工控制网④办理施工许可证。
事件2:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题统计如下:
事件3:建设单位采购空调中,认为空调设备的安装由空调生产厂商安装更能保证质量,随即要求施工单位与空调生产厂商签订安装分包合同。后经协商,甲分包单位将其中空调安装分包给空调生产厂商。
事件4:工程预验收合格后,建设单位安排总监组织竣工验收,验收合格后,项目监理机构向城建档案机构移交资料。
【问题】
1.针对事件1,逐条指出建设单位的要求足够妥当,说明理由。
2.针对事件2,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题。
3.针对事件3,建设单位和甲分包单位做法是否妥当,说明理由。
4.针对事件4,指出有哪些不妥之处,写出正确做法。
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参考答案:
1.①不妥当,图纸会审应由建设单位主持;
②不妥当,编制现场总平面图布置图应由施工单位组织;
③妥当,由专业监理工程师复核施工控制网;
④不妥当,应由建设单位办理施工许可证。
2.质量问题数量统计:70+88+22+6+4=200
各个质量问题频率如下:
裂纹:88/200*100%=44%
气孔:70/200*100%=35%
夹渣:22/200*100%=11%
凹陷:10/200*100%=5%
焊瘤:6/200*100%=3%
事件2中,质量问题的累计频率如表2-3所示:
故主要质量问题(0-80%):裂纹和气孔;次要质量问题(80%-90%):夹渣。
3.(1)建设单位做法不妥,理由:建设单位不得指定分包单位;
(2)甲分包单位做到不妥,理由:专业分包工程不得再进行分包。
4.(1)不妥之处1:建设单位安排总监组织竣工验收;
正确做法:由建设单位组织竣工验收;
(2)不妥之处2:项目监理机构向城建档案机构移交资料。
正确做法:项目监理机构向监理单位移交归档,监理单位向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构移交归档。