【案例题6】背景:某工程,签约合同价为9800万元,合同工期18个月。合同约定:①预付款支付比例为签约合同价的20%,从工程的第四个月开始,分8个月进行等额扣回。②工程质量保证金从每月进度款的3%扣留。③施工合同约定,因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。当工程量偏差超过15%,超出15%部分调整综合单价,调价系数为0.9;当工程量偏差减少15%以上,减少剩余部分工程量单价调值系数1.1,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率9%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。事件1:5月份时,A、B两分项工程因设计变更导致工程量变化,A分项综合单价为280元/m³,B分项工程综合单价为420元/m³。两项均在当月完成。事件2:在6月份施工中,某分项工程清单综合单价为539.28元/m³,其中使用一种材料暂估价2580元/吨,现确认价格为3450元/吨,该材料在分工工程中使用量为0.05吨/m³。【问题】 1.计算本工程预付款金额,4-11月份扣回的预付款为多少万元? 2.A、B分项工程是否调整单价,并说明理由?若调整,调整后单价为多少?计算调整后A、B分项工程的工程价款为多少? 3.针对事件2,该分项工程应批准的综合单价为多少? 4.考虑事件1,计算3、4、5月份的工程应签认的进度款为多少?(涉及到金额的保留两位小数)
发布时间:2024年04月02日 11:47 中迅网校 阅读量:256

【案例题6】背景:

某工程,签约合同价为9800万元,合同工期18个月。

合同约定:①预付款支付比例为签约合同价的20%,从工程的第四个月开始,分8个月进行等额扣回。②工程质量保证金从每月进度款的3%扣留。③施工合同约定,因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。当工程量偏差超过15%,超出15%部分调整综合单价,调价系数为0.9;当工程量偏差减少15%以上,减少剩余部分工程量单价调值系数1.1,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率9%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。

案例6.png

事件1:5月份时,A、B两分项工程因设计变更导致工程量变化,A分项综合单价为280元/m³,B分项工程综合单价为420元/m³。两项均在当月完成。

案例6.2.png

事件2:在6月份施工中,某分项工程清单综合单价为539.28元/m³,其中使用一种材料暂估价2580元/吨,现确认价格为3450元/吨,该材料在分工工程中使用量为0.05吨/m³。

【问题】

 1.计算本工程预付款金额,4-11月份扣回的预付款为多少万元?

 2.A、B分项工程是否调整单价,并说明理由?若调整,调整后单价为多少?计算调整后A、B分项工程的工程价款为多少?

 3.针对事件2,该分项工程应批准的综合单价为多少?

 4.考虑事件1,计算3、4、5月份的工程应签认的进度款为多少?(涉及到金额的保留两位小数)

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上一题:【案例题5】背景:某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为35个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2023-5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件1:施工至第3个月,施工单位向建设单位提出工程变更,建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔。事件2:因建设单位采购的材料未到场,导致E工作延误2个月,造成人员窝工损失13万元,机械闲置费用25万元,施工单位向监理机构提交了工期和费用索赔。事件3:因为工作需要,H、L、N工作需要使用同一台机械,为使设备闲置时间最少,施工单位修改了施工进度计划。【问题】 1.找出图中关键线路,计算C工作的总时差,计算工作J自由时差和总时差,H最迟完成时间,G工作的最迟开始时间。 2.指出事件1中不妥之处,并写出正确做法。 3.事件2中,监理机构应该批准的费用索赔和工程延期为多少,并说明理由? 4.事件3中,修改了施工进度计划,设备闲置时间最少为多少?此时,H和L开始时间是多少。 下一题:【案例题6】背景:某实施监理的工程,该工程是列入城建档案管理部门接收范围的工程。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程,发生了如下事件。事件1:监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报审与支付。事件3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。事件4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】1.事件1中监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核《工程开工报审表》时,应从哪些方面进行审核?2.建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?3.事件2中,以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4.事件3,监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
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