【案例1】背景:某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本,签订了施工合同,签约合同价为8100万元,其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月,施工合同约定:(1)预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%,开工后从第3个月开始分4个月等额扣回,当月实际结算价款不足以抵扣时,不足部分在次月扣回。(2)工程进度款按月结算。(3)质量保证金为工程结算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。(4)人工费80元/工日,施工机械台班费2000元/台班,计日工单价150元。(5)企业管理费率12%(以人、材、机为基数),利润率5%(以人、材、机及企业管理费为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖过程中,受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响,造成基坑局部坍塌,因此发生修理基坑维护工程费用30万元,变配电用房费用5万元,工程停工5天,施工单位提出索赔要求补偿费用35万元,工程延期5天,建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元,但不同意顺延工期。事件2:结构工程施工过程中,建设单位提出工程变更,由此增加用工150,工日施工机械30台班及计日工160工日,施工单位在合同约定期限内,向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:(1)装修材料损失3万元。(2)施工机械损失12万元。(3)施工单位应建设单位要求照管清理修复工程,发生费用15万元。(4)施工人员医疗费1.8万元,为保证合同工期,建设单位要求施工单位赶工,施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。事件4:施工单位1~10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:【问题】1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?2.针对事件1,指出建设单位的不妥,并写出正确做法。3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用?5.针对事件4分别计算第2.4.5个月实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元?(计算结果保留2为小数)
发布时间:2024年04月19日 16:47 中迅网校 阅读量:235
【案例1】背景:
某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本,签订了施工合同,签约合同价为8100万元,其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月,施工合同约定:
(1)预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%,开工后从第3个月开始分4个月等额扣回,当月实际结算价款不足以抵扣时,不足部分在次月扣回。
(2)工程进度款按月结算。
(3)质量保证金为工程结算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。
(4)人工费80元/工日,施工机械台班费2000元/台班,计日工单价150元。
(5)企业管理费率12%(以人、材、机为基数),利润率5%(以人、材、机及企业管理费为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖过程中,受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响,造成基坑局部坍塌,因此发生修理基坑维护工程费用30万元,变配电用房费用5万元,工程停工5天,施工单位提出索赔要求补偿费用35万元,工程延期5天,建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元,但不同意顺延工期。
事件2:结构工程施工过程中,建设单位提出工程变更,由此增加用工150,工日施工机械30台班及计日工160工日,施工单位在合同约定期限内,向项目监理机构提出费用补偿申请。
事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:(1)装修材料损失3万元。(2)施工机械损失12万元。(3)施工单位应建设单位要求照管清理修复工程,发生费用15万元。(4)施工人员医疗费1.8万元,为保证合同工期,建设单位要求施工单位赶工,施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。

事件4:施工单位1~10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:
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【问题】
1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?
2.针对事件1,指出建设单位的不妥,并写出正确做法。
3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?
4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用?
5.针对事件4分别计算第2.4.5个月实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元?(计算结果保留2为小数)
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上一题:【案例24】背景:某建筑工程施工进度计划网络如图所示。施工中发生了如下事件:事件1:A工作因设计变更停工10天。事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。【问题】1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件1~3获得工期索赔?分别说明理由3.计算截至第110天的合计BCWP值。4.第110天的成本偏差CV值是多少?做CV值结论分析。5.第110天的进度偏差SV值是多少?做SV值结论分析。 下一题:【案例2】背景:某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程费合计28150万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元,其他项目费150万元,规费123万元,安全文明施工费费率为3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为3.48%,人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件:事件1:施工招标文件中要求的施工工期为38个月,并明确可以增加赶工费用。事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:(1)基坑围护工程损失33万元;(2)工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元;(3)受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。事件3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元,夜间施工增加费8万元,设备保护费3.5万元。事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。【问题】1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成?3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?4.针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用。5.事件4中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。
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