【案例12】背景：
某高速公路工程，第五合同段由A公司中标承包施工。合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要A公司将路基工程中某段800万元工程分包给B公司施工。开工前A公司将一座分离式立交桥D桥的20m跨径空心板预制分包给C公司施工。
施工中出现以下问题：
（1）A公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天；
（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此下发变更令将跨径变更为21.5m，并由承包人作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定设计错误。
A公司承包人提出如下意见：（1）B公司是按业主指令进行分包的“指令分包商”，A公司不承担任何责任；（2）D桥是按业主变更令变更，由C公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。因此，应分别由B公司承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，A公作为总承包人承担5%的管理责任。
C公司施工的预制空心板，在一次质量检查中对生产的一批预制空心板进行全面检测，经检测，得出下表所示的统计数据。

C公司对预制空心板梁施工质量进行检测，具体检测指标和合格率如下：①钢筋强度100%；②预埋件位置75%；③表面平整度78%；④梁体长度85%；⑤横坡80%；⑥混凝土强度98%；⑦梁体断面尺寸93%。
【问题】1.质量检测指标中，哪些属于基本要求项目，哪些属于关键项目，哪些属于一般项目？判断各项检测指标的检测结果是否合格。
2.分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素，以利于进行质量问题的整改。
3.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？
4.监理工程师承担什么责任？
5.B公司是“指定分包商”吗？可否免除承包人的责任？
6.业主可对承包人、指定分包商、一般分包商发指示、发变更令吗？