案例6【背景资料】：
建设单位与施工单位按照有关规定签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
事件1:工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2:由于建设单位订购的工程设备未能按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。
事件3:事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工。为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。

【问题】1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
4.针对事件3,为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?