案例1【背景资料】建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展,总监理工程师对建设工程分阶段,并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下:推行优化设计;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。【问题】1.判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。2.判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
发布时间:1970年01月01日 08:00 中迅网校 阅读量:2
案例1【背景资料】
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展,总监理工程师对建设工程分阶段,并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下:推行优化设计;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
【问题】
1.判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。
2.判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
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上一题:案例26【背景资料】:设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如下图所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购和试车结果见下表。【问题】1.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及未通过试车的责任进行界定。2.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少? 下一题:案例2【背景资料】某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天后报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。【问题】1.以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?2.监理规划的编写要求是什么?3.监理工作制度包括哪些?4.在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些?正确的做法是什么?
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