1.监理规划编制的不妥之处：
（1）不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制。
（2）不妥之处：在第一次工地会议5天后报委托人。正确做法：在第一次工地会议前报委托人。
（3）不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。
2.监理规划的编写要求：
①监理规划的基本框架应力求统一；
②监理规划的内容深度应具有针对性和可操作性；
③监理规划的表达形式应科学规范；
④监理规划的编制应具有动态调整机制。
3.监理工作制度主要包括：项目监理机构现场工作制度、项目监理机构内部工作制度及相关服务工作制度（必要时）。
4.监理人需要完成的基本工作：
（1）错误，正确说法：参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；
（2）错误，正确说法：参加由委托人主持的第一次工地会议，主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；
（3）错误，正确说法：审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；
（4）正确；
（5）错误，正确说法：参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。