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模拟试题

【案例31】背景：某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天，监理酬金为90万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的费用控制工作，监理工程师明确了如下费用控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定费用控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下：（1）签约合同价为8 000万元。开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款，按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回预付款的2%）分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。（2）月支付最低限额为500万元。（3）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见表6-1。【问题】1.监理工程师采用的措施中，哪些不属于费用控制措施？监理工程师应如何实施工程计量控制？2.业主应支付给监理的附加工作报酬是多少？3.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？4.计算2月份、4月份监理工程师应签发的付款金额。

已有462人浏览2024-04-19
【案例30】背景：某工程施工合同约定：（1）签约合同价为3000万元，工期6个月。（2）工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3.4.5月等额扣回。（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。（4）当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。（5）竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m³变更为1824m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m³，施工单位投标报价的综合单价为50元/m³，承包人的报价浮动率为6%。事件4：经项目监理机构审定的1～6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见下表。【问题】1.事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。3.事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。4.工程预付款及第3.4.5月应扣回的工程款各是多少？项目监理机构1～5月应签发的实际付款金额分别是多少？6月份办理的竣工结算款是多少？

已有458人浏览2024-04-19
【案例29】背景：某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3.分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整）4.事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。

已有426人浏览2024-04-19
【案例28】背景：某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的人材机费为200万元，取费费率：管理费为人材机费的5%，利润为人材机和管理费的8%，规费为人材机、管理费和利润之和的4%，增值税率为9%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10d。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4－1。【问题】1.项目监理机构在前3个月应结算的工程进度款分别是多少？2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10d工期要求说明理由。4.如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构应结算的工程进度款。5.如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

已有507人浏览2024-04-19
【案例26】背景：某项目合同价1000万，预付比例为20%，主要材料所占比例为50%。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？2.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排匀速施工。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？

已有416人浏览2024-04-19
【案例25】背景：某工程，施工合同于2017年12月签订，约定的合同工期为20个月，2018年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划图，并经项目监理机构审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土综合单价为1000元/m³，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了1个月，并由于工作H工程量的增加使工作持续时间延长了1个月。【问题】1.计算混凝土结构工程每月和累计拟完工程计划投资，计算结果填入表中。2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表中。资金数据（万元）4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。

已有412人浏览2024-04-19
【案例24】背景：某施工单位承包了一国有投资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m³和460元／m³。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。【问题】1.该工程的预付款为多少？2.画出该工程资金使用计划的现金流量图（不考虑保留金的扣除）。3.A分项工程每月结算工程款各为多少？4.B分项工程每月结算工程款各为多少？

已有430人浏览2024-04-19
【案例23】背景：某办公楼项目，进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。前9周成本统计如下：【问题】1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。2.计算9周末的投资偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3.计算9周末的投资绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义加以说明。

已有405人浏览2024-04-19
【案例22】背景：某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。5.规费费率为6%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算，增值税率为9%。在施工过程中，发生以下事件：事件1：工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1。事件2：在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260㎡，经发包人批准的综合单价为352元/㎡。事件3：施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m³。（原清单工程数量为360m³，综合单价1200元/m³）。【问题】1.计算该项目工程预付款。2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题表2中。3.列式计算第8个月的应付工程款。4.列式计算第14个月的应付工程款。（计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位）

已有500人浏览2024-04-19
【案例21】背景：某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。工程实施过程中发生如下事件：事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m³变更为1670m³，相应投标综合单价为378元/m³。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。【问题】1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元？2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？3.事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程）4.针对事件2，计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。5.项目监理机构在第3.5.7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？（计算结果保留2位小数）

已有497人浏览2024-04-19
【案例20】背景：某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额（含规费、增值税）为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），增值税率9%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。施工单位在前8个月的计划完成产值见表1。工程实施过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150㎡（材料综合单价100元/㎡）。事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：（1）在建永久工程损失20万元；（2）进场待安装的设备损失3.2万元；（3）施工机具闲置损失8万元；（4）工程清理花费5万元。【问题】1.本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。3.针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？4.针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？（计算结果保留2位小数）

已有413人浏览2024-04-19
【案例19】背景：某工程项目施工合同估算工程量为8000m³，全费用单价为1500元/m³，合同工期为6个月，施工合同规定如下：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；（2）业主按每次承包商应得工程款的90%支付；（3）预付款随进度款逐月平均扣回；（4）工程进度款按月结算，当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量15%时，可进行调价，调价系数0.9（1.1）；（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；（6）经业主签认的工程量及甲供材价款如下表所示。事件1：工程施工至2月份时，业主确认计日工费用为3万元。事件2：工程施工至3月份时，由于设计变更，经业主确认的全费用变更价款为10万元。【问题】1.该工程的工程预付款是多少？每月扣回金额是多少？2.第一个月到第三个月工程量价款是多少？应支付的工程款金额是多少？3.工程总造价为多少？

已有495人浏览2024-04-19
【案例17】背景：某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元/m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表【问题】1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

已有370人浏览2024-04-19
【案例16】背景：某工程项目，承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总额的62.5％；（2）预付备料款额度为15％；（3）工程保修金为承包合同总价的3％，业主在最后一个月扣除；（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见下表：【问题】1.承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后第8天，按合同约定向发包人发出要求基础分部工程的付款通知，一周后仍然没有收到工程款。应如何处理？2.有关工程进度款支付的总额应如何控制？3.本例的工程预付款和起扣点是多少？4.1～8月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证金额是多少？

已有496人浏览2024-04-19
【案例15】背景：某写字楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程价款为5000万元，工期6个月，预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，工程预付款在最后3个月等额扣回。当实际工程量增加超过清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9，减少15%以上时综合调价系数为1.1，工程质量保证金为5%，结算时一次扣回，每月工程进度款按承包人实际结算款的90%支付。管理费和利润的综合费率12%，规费和税金的综合费率15%。人员窝工费按50元/工日。施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工，导致分部分项工程费增加12万元，措施项目费增加3万元，人员窝工60工日，工期增加5天。事件2：为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工，施工单位验算后，向项目监理机构提出9万元的赶工费补偿。事件3：由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构，导致混凝土工程量由1800m³变为1500m³，钢筋工程量由180t变为240t。已知混凝土的综合单价为350元/m³，钢筋的综合单价为2400元/t。事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款（含变更、索赔及税费等）见表1。【问题】1.事件1中，施工单位应得到多少费用补偿？2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。3.事件3中，相比较原报价的工程价款，施工方因设计变更工程，合同价款有什么变化？4.工程预付款是多少？依据表1，项目监理机构第4.5.6月应签发的实际付款金额是多少？工程结算款是多少？

已有350人浏览2024-04-19
【案例14】背景：某施工单位承包某外资工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；（2）预付备料款为建筑安装工程造价的20%，预付款的起扣点按照下式计算：起扣点＝承包工程合同总额－工程预付款数额/主要材料构件所占比重；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保修金为合同价的5%，保修期半年；（5）材料价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增）。工程各月实际完成产值如下表。【问题】1.通常工程竣工结算的前提是什么？2.该工程的预付备料款、起扣点各为多少？3.该工程第2～5月，每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？4.6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？5.该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请其他施工单位维修，其维修费用如何处理？

已有534人浏览2024-04-19
【案例13】背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价如下表所示：承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为6%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税率为9%。【问题】根据清单计价规范规定，计算本工程合同价（计算结果均保留两位小数）。

已有470人浏览2024-04-19
【案例12】背景：某建设项目施工合同2月1日签订，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定3月1日正式开工。合同中规定：（1）预付款为合同总价的30%，工程预付款应从末施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备费比重为60%）。（2）质量保修金为合同总价的3%从每月承包商取得工程款中按3%比例扣留。保修期满，剩余部分退还承包商。（3）当月承包商实际完成工程量少于计划工程量10％以上，则当月实际工程款的5％扣留不予支取，待竣工清算时还回工程款，计算规则不变。（4）当月承包商实际完成工程量超出计划工程量10％以上的，超出部分按原约定价格的90％计算。（5）每月实际完成工程款少于900万元时，业主方不予支付，转至累计数超出时再予支付。（6）当物价指数超出3月份物价指数5%以上时，当月应结工程款应采用动态调值公式：P=P0×（0.25+0.15A/A0+0.60B/B0），式中P0为按2月份物价水平测定的当月实际工程款，0.15为人工费在合同总价中所占比重，0.60为材料费在合同总价中比重。人工费材料费上涨均超过5%时调值。（7）工期延误1d或提前1d应支付赶工费或误工费1万元。施工过程中出现如下事件（下列事件发生部位均为关键工序）：事件1：预付款延期支付1个月（银行贷款年利率为12%）。事件2：4月份施工单位采取防雨措施增加费用3万元，月中施工机械故障延误工期1d，费用损失1万元。事件3：5月份外部供水管道断裂停水2d，造成了施工停止损失3万元。事件4：6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，经甲方同意采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。事件5：3~4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。事件6：7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工以保证工程质量，发生费用10万元。【问题】根据上述背景材料按月份写出各月份的实际结算过程。

已有427人浏览2024-04-19
【案例10】背景：某工程项目，业主通过招标选择某施工单位承包该工程，工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有：（1）建筑工程预算造价600万元，主要材料和构配件价值占施工产值的60%；（2）工程预付款为工程造价的20%；（3）工程进度款按月结算；（4）工程质量保修金为合同价的5%；（5）材料价差按规定在竣工结算时进行调整。工程各月实际完成产值如表2－17，按当地有关规定，上半年材料差价应上调10%。该工程竣工验收交付使用后，在保修期内发生屋面漏水，业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理，发生费用2万元。【问题】1.影响工程预付款限额的因素有哪些？2.该工程预付款额为多少？3.该工程各月结算工程价款各为多少？4.进行工程竣工结算的前提是什么？该工程竣工结算价款为多少？5.业主发生的修理费用2万元应如何处理？

已有502人浏览2024-04-19
【案例9】背景：某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m³，乙项为3200m³，经协商合同价甲项为180元/m³，乙项为160元/m³。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表2－16所示：第一个月工程量价款为500×180+700×160=20.2（万元）；应签证的工程款为20.2×1.2×（1－5%）=23.028（万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【问题】1.该工程预付款是多少？2.从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

已有444人浏览2024-04-19

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